Beschreibung
Die Art und Weise, wie MitarbeiterInnen im Unternehmen geführt werden, hat einen wesentlichen Einfluss auf die Arbeitszufriedenheit, die Leistungs-bereitschaft, das Betriebsklima und die Qualität der Zusammenarbeit in Organisationen.

Professionelle Aus- und Weiterbildung zu Führungsthemen unterstützt die Führungskräfte in der erfolgreichen Ausgestaltung ihrer Leitungsverantwortung.

Die Entwicklung und Durchführung unserer Aktivitäten im Rahmen einer Führungskräfteentwicklung basiert auf einer intensiven Zusammenarbeit mit der Unternehmensleitung, der zuständigen Personalverantwortlichen und erfolgt unter aktiver Einbindung der Zielgruppe.

Dadurch soll gewährleistet werden, dass im Führungskräfteentwicklungs-prozess die Ziele des Unternehmens, aber auch die Anliegen und Bedarfe der TeilnehmerInnen bestmöglich berücksichtigt werden können.

Ziele
Woran der Erfolg von Führungskräfteentwicklung aus unserer Sicht erkennbar wird:
Die Beteiligten kennen die an sie gestellten Aufgaben, Verantwortungen und
  Kompetenzen als Führungskräfte
Sie beherrschen grundlegende Führungstechniken
Sie vereinbaren klare Aufgaben und Ziele mit ihren MitarbeiterInnen
Sie unterstützen ihre MitarbeiterInnen aktiv bei ihrer Zielerreicheichung
Sie geben differenzierte und gut annehmbare Rückmeldungen an ihre
  MitarbeiterInnen
Sie können mit Konflikten unter MitarbeiterInnen konstruktiv umgehen
Sie delegieren in passender Weise Aufgaben an MitarbeiterInnen
Sie fördern die Entwicklung ihrer MitarbeiterInnen
Sie achten auf gute Arbeitsbedingungen und gutes Arbeitsklima

Angebote
Wir bieten zum Thema Führung folgende grundsätzliche Unterstützungsleistungen an:
Führungskräfteentwicklung
Führungskräfteentwicklung für operative Führungskräfte im "first line
  Management"
FührungskräfteCoaching

Referenzen
- Alpha Nova
- Amt der Steiermärkischen Landesregierung
- Andritz AG
- Arbeitsmarktservice Steiermark
- Contrapunkt GmbH
- Diözese Graz-Seckau
- Eberhard Holzbearbeitungswerkzeuge
- Fresenius-Kabi
- GKK Steiermark
- Katholische Aktion Steiermark
- Magna Steyr Fahrzeugtechnik
- Sappi Austria Produktions-GmbH & CoKG
- Steiermärkische Bank und Sparkassen AG
- Unito Versand und Dienstleistungen GmbH

Ansprechperson
Mag. Michael STÖCKL

Angebot Führungskräfteentwicklung

Kurzbeschreibung
Die Art und Weise, wie Führungskräfte mit ihren MitarbeiterInnen umgehen, wie klar Sie Vereinbarungen treffen, wie sehr es Ihnen gelingt, eine positive Arbeitsatmosphäre zu unterstützen, beeinflusst sehr stark die Ergebnisse, die von Seiten der MitarbeiterInnen erbracht werden.

Wir entwickeln in intensiver Zusammenarbeit mit der Unternehmensleitung, den / der Personalverantwortlichen ein modulares Qualifikationsprogramm, in dem die für die Zielgruppe wesentlichen Themen bearbeitet werden.

Wichtig ist uns dabei, dass in diesem Führungskräfteentwicklungsprozess immer auch die nächst höhere Führungskräfteebene involviert ist, damit bei Bedarf auch organisatorische Rahmenbedingungen, welche für eine erfolgreiche Führungsarbeit notwendig sind, verändert werden können.

Ziele
- Training von Schlüsselqualifikationen für Führungskräfte
- Ermöglichung von Austausch über die Hierarchieebenen hinweg
- Etablierung längerfristiger Lern- und Austauschstrukturen

Inhalte
- Auftragsklärung
- Erhebung der Qualifikationsbedarfe, Festlegung der Trainingsinhalte als
  partizipativer Prozess mit allen relevanten Akteuren
- Erhebung der Qualifikationsbedarfe, Festlegung der Trainingsinhalte als
- Prozessdesign inklusive Informations- und Kommunikationsplan
- Design der einzelnen Qualifizierungsmodule
- Durchführung der Trainingsmodule
- Ständige Rückkoppelung zur/m Personalenverantwortlichen, Reviews für
  Nachjustierungen und zur Lösung von Anfangsproblemen
- Evaluierung: Bewertung des Erfolges

Leistungen
- Konzepterstellung
- Moderation von Informationsterminen mit den TeilnehmerInnen
- Durchführung der Trainingsmodule
- Bei Bedarf Unterstützung des Transfers durch Moderation von Follow-ups
- Bei Bedarf Coaching von teilnehmenden Führungskräften
- Rückkoppelungstermine mit dem/r zuständigen Personalverantwortlichen

[Angebote]

Angebot Führungskräfteentwicklung für operative Führungskräfte im „first line Management“

Kurzbeschreibung
In vielen Organisationen und Unternehmen wird die Führungsverantwortung immer stärker „nach unten“ verlagert, es werden sehr nahe an den Wertschöpfungsprozessen neue Führungsfunktionen etabliert.

Diese besondere Zielgruppe, an die sehr hohe Anforderungen hinsichtlich ihrer sozialen Kompetenz gestellt werden, soll durch ein begleitendes, sehr praxisorientiertes, maßgeschneidertes Qualifizierungsprogramm unterstützt werden.

Ziele
- Vermittlung jener Führungsfertigkeiten, die zur erfolgreichen
  Funktionsausübung notwendig sind
- Unterstützung der Führungskräfte beim Schritt „Vom Kollegen zur
  Führungskraft“
- Schaffung von Klarheit über die Führungsaufgaben, die von diesen neuen
  Führungskräften geleistet werden sollen.
- Schaffung von Austauschmöglichkeiten unter den Führungskräften, um sich
  gegenseitig zu unterstützen
- Schaffung von Austauschmöglichkeiten über die Hierarchieebenen hinweg

Inhalte
- Auftragsklärung
- Erhebung des Qualifikationsbedarfes, Festlegung der Trainingsinhalte als
  partizipativer Prozess mit allen relevanten Akteuren
- Prozessdesign inklusive Informations- und Kommunikationsplan
- Design der einzelnen Qualifizierungsmodule
- Durchführung der Trainingsmodule
- Ständige Rückkoppelung zur Personalenverantwortlichen, Reviews für
  Nachjustierungen und zur Lösung von Anfangsproblemen
- Evaluierung: Bewertung des Erfolges

Leistungen
- Konzepterstellung
- Moderation von Informationsterminen mit den TeilnehmerInnen
- Durchführung der Trainingsmodule
- Bei Bedarf Unterstützung des Transfers durch Moderation von Follow-ups
- Bei Bedarf Coaching von teilnehmenden Führungskräften
- Rückkoppelungstermine mit dem/r zuständigen Personalverantwortlichen

[Angebote]

Angebot Führungskräfte-Coaching

Kurzbeschreibung
Coaching hat sich als sehr effektives, maßgeschneidertes Unterstützungsinstrument zur Bearbeitung konkreter beruflicher Fragestellungen bewährt, vor allem auch zur Bearbeitung von Themen, die sich aus der Arbeit von Führungskräften ergeben.

Sei es, dass man eine Leitungsfunktion neu übernimmt, dass es zu einer Erweiterung des bisherigen Aufgabenbereichs und damit der Anzahl der MitarbeiterInnen kommt, oder sei es ein ganz konkretes Problem, dass sich mit einem/r MitarbeiterIn ergeben hat.

Ziele
- Die Führungskraft schafft Klarheit hinsichtlich ihres Anliegens
- Sie entwickelt Handlungsoptionen und erhöht dadurch ihren 
  Handlungsspielraum
- Sie setzt ihre Vorhaben in die Tat um und bringt sie zu einem guten
  Abschluss

Inhalte
- Herausarbeitung des konkreten Anliegens
- Beleuchtung des Problems
- Entwicklung von Handlungsoptionen
- Entscheidung über die konkrete Vorgangweise
- Reflexion der Ergebnisse

Leistungen
- Erstgespräch: Was ist das grundsätzliche Anliegen? Entscheidung darüber,
  ob Coaching für die Führungskraft das passende Angebot ist. Entscheidung,
  ob Coach und Klient zueinander passen
- Durchführung von mehreren Coachungsterminen, erfahrungsgemäß
  drei bis fünf
- Es steht ein Coachingraum der Quintessenz Organisationsberatung zur
  Verfügung.

[Angebote]